Complexidade e seleção: considerações a respeito das implicações para mudança organizacional

Autores

  • Ricardo Corrêa Martone
  • João Cláudio Todorov

DOI:

https://doi.org/10.31505/rbtcc.v7i2.29

Palavras-chave:

Análise do comportamento, complexidade organizacional, metacontingências, seleção por conseqüências, propaganda, Behavior analysis, organizational complexity, metacontingencies, selection by consequences, advertisement

Resumo

Algumas considerações sobre o artigo “Complexidade e seleção: implicações para mudança organizacional” de Sigrid Glenn e Maria Malott são realizadas. Ressalta-se a importância de estabelecer os limites de uma organização, assim como de descrever e classificar contingências complexas envolvidas numa organização. A importância de um enfoque selecionista é ressaltada afirmando a utilidade do conceito de metacontingências. Discute-se também o papel da propaganda na sobrevivência de organizações.

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Publicado

01/07/2005

Como Citar

Martone, R. C., & Todorov, J. C. (2005). Complexidade e seleção: considerações a respeito das implicações para mudança organizacional. Revista Brasileira De Terapia Comportamental E Cognitiva, 7(2), 197–203. https://doi.org/10.31505/rbtcc.v7i2.29

Edição

v. 7 n. 2 (2005)

Seção

Pesquisas originais

Licença

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